Når den tekniske organisation mangler kapacitet
I mange produktionsvirksomheder, logistikcentre og virksomheder med større tekniske installationer er den tekniske organisation dimensioneret til den daglige drift.
Det fungerer fint – indtil flere ting sker samtidig.
Et større vedligeholdelsesarbejde skal gennemføres. En ombygning eller udvidelse går i gang. Nye installationer skal implementeres. En nøglemedarbejder stopper. Eller den eksisterende organisation bliver involveret i projekter samtidig med, at den daglige drift skal fortsætte.
Her kan manglen på teknisk kapacitet hurtigt blive en udfordring.
Teknisk drift kan ikke sættes på pause
Produktionsanlæg, forsyningssystemer, lagerautomation, CTS/BMS, elinstallationer og andre tekniske anlæg skal fungere hver dag.
Samtidig oplever mange virksomheder, at deres egne tekniske medarbejdere skal håndtere stadig flere opgaver omkring projekter, dokumentation, myndighedskrav, leverandørstyring og optimering.
Det betyder, at behovet ikke nødvendigvis er flere fastansatte medarbejdere.
Ofte er behovet snarere adgang til ekstra tekniske ressourcer, når belastningen er størst.
Behovet kan opstå mange steder
Ekstra teknisk kapacitet kan eksempelvis være relevant i forbindelse med:
- Teknisk drift og vedligehold
- Facility Management
- El og automation
- Projektledelse og teknisk koordinering
- HSE og site-opgaver
- Planning
- Installation og commissioning
- QA/QC og teknisk dokumentation
- Ombygninger og udvidelser af eksisterende anlæg
Nogle behov varer få måneder. Andre udvikler sig til længerevarende opgaver.
Fælles er, at virksomheden får mulighed for at tilføre en konkret kompetence uden nødvendigvis at skulle udvide den permanente organisation.
Fra specialist til ekstra kapacitet i driften
TechSupply leverer teknikere, ingeniører og tekniske specialister til virksomheder, der midlertidigt har behov for ekstra kapacitet.
Det kan være en enkelt specialist til et projekt, en teknisk medarbejder til den daglige drift eller flere ressourcer i forbindelse med en større aktivitet.
Specialisterne indgår direkte i virksomhedens organisation og arbejder under virksomhedens ledelse.
Det gør det muligt at skalere den tekniske kapacitet op og ned i takt med det aktuelle behov – uden at gøre organisationen større end nødvendigt.